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组织机构

  

房地产管理中心:

  房地产管理中心在集团公司发展计划部的业务指导下,开展以下工作:

  1、集团公司土地资源规划、发展、使用、调配、协调的预审批,拟定土地规划、土地管理办法及建设项目用地审批制度,土地维权、看护及土地利用的跟踪管理,土地办证、变更、年审、房地产信息库更新等工作;

  2、集团公司住房公共维修基金的使用管理;

  3、制订集团公司职工住宅小区的规划设计方案及监督实施;

  4、集团公司住房置换、交易、租赁等经营管理经纪业务;

  5、集团公司房改遗留问题的处理及驻外机构房改工作;

  6、集团公司房屋建筑、改造预审批及制止乱搭乱建、质量鉴定、质量管理等建设监察工作;

  7、发展计划部委托交办的其他任务。

综合部:

  对外接待、组织协调、文档文印、保密信访、会议会务、党群工团、电话通信、劳资管理、组织人事、计划生育、宣传教育、生活物资、资产管理、合同管理、统筹基金、财务管理、经营分析、办公用品、内退管理、公司领导临时交办的其他工作。

开发部:

  房地产开发、竣工验收、房屋改造装修结构审查、建筑规范、设计审核及公司领导临时交办的其他工作。

物业部:

  物业管理、房改办证、公积金和维修金使用审批、 土地管理、房屋管理、房产交易内部置换、房屋租赁、 房屋维修、汉江集团委托的其他业务及公司临到交办的其他工作。

武汉办事处

北京办事处

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